Auf einen Blick
Head of Marketing bei Dakota in Remote/US/UK/ES/PT. Gründung der Positioning, Messaging und GTM-Motion für Fintech Stablecoin-Plattform. Hands-On Leadership mit Fokus auf Content-Led GTM und Customer Understanding. Vollzeitige Position.
💰 ~$120.000–170.000/Jahr (geschätzt)
📊 Lead
🕒 Vollzeit
🌍 Remote
🗺️ Americas
- Strategic Builder mit Strong Judgment
- First/Early Marketing Hire oder 0-1 GTM Ownership Erfahrung
- Strong Product Marketing Instincts
- Comfort mit Entscheidungen ohne perfekte Information
product-marketing
content-marketing
go-to-market-strategy
fintech-marketing
messaging-strategy
Gehalt geschätzt anhand Marktstandard für Head of Marketing bei Series A Fintech. Kein Gehalt in der Anzeige angegeben.
✅ Geeignet für
- Product Marketing Leaders
- Fintech Marketing Profis
- Go-to-Market Strategists
🚫 Weniger geeignet
- Enterprise Marketing Manager ohne Startup Experience
- Anfänger in Marketing Leadership
💡 Gut zu wissen
- Remote-First Organisation über Nordamerika und Europa
- Founding Marketing Role - Aufbau von Grund auf
- Starker Fokus auf Customer Understanding und Positioning
Über das Unternehmen
Dakota ist eine Stablecoin Infrastructure Plattform, die moderne finanzielle Produkte durch regulierte Geldbewegung, Stablecoin Orchestrierung und Cross-Border Settlement antreibt. Das Unternehmen dient institutionellen Kunden - Fintechs, Payment Service Providern, Marketplaces und Enterprises - durch eine API-first Plattform. Dakota hat 16,5 Millionen Dollar von CoinFund, 6th Man Ventures und Triton Ventures aufgebracht. Das Unternehmen ist remote-first über Nordamerika und Europa verteilt.
Die Rolle
Als Head of Marketing wirst du die Ownership über Dakotas Go-to-Market übernehmen - Positioning definieren, Messaging prägen und die Fundamentals einer GTM Motion aufbauen, die praktisch funktioniert. Dies ist eine Founding Marketing Leadership Role. Du wirst eng mit CEO und GTM Leadership zusammenarbeiten, Richtung setzen, Tradeoffs machen und hands-on ausführen. Es ist nicht um Management eines großen Teams oder sofortige Channel-Skalierung - es ist um einen Leader, der entscheiden kann, was wichtig ist, es testen, verfeinern und dann skalieren kann.
