Product Life Cycle Manager: Aufgaben, Gehalt und Ausbildung [2023]

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Ein Product Life Cycle Manager ist für den gesamten Lebenszyklus eines Produkts verantwortlich, vom Entwurf und der Entwicklung bis zur Ausmusterung oder dem Ende des Lebenszyklus. Wenn du weißt, was ein Product Life Cycle Manager macht und welche Fähigkeiten und Bildungsabschlüsse er braucht, kannst du entscheiden, ob das der richtige Beruf für dich ist

Definition: Was ist ein Product Life Cycle Manager?

Ein Produktlebenszyklus-Manager ist für die Verwaltung aller Phasen des Lebenszyklus eines Produkts verantwortlich, von der Konzeption bis zur Ausmusterung oder Veralterung. Dazu gehört das Entwerfen, Entwickeln, Testen und Bewerten von Produkten ebenso wie das Analysieren von Markttrends und Kundenfeedback. Ziel ist es, sicherzustellen, dass die Produkte auf die Bedürfnisse der Kunden zugeschnitten sind, den Qualitätsstandards entsprechen und während ihres gesamten Lebenszyklus kosteneffizient sind

Aufgaben: Was macht ein Product Life Cycle Manager?

  • Entwickeln von Produktkonzepten auf der Grundlage von KundenVoraussetzungen
  • Analysieren von Markttrends und Kundenfeedback
  • Entwerfen von Prototypen nach den Vorgaben des Kunden
  • Produkte testen, um sicherzustellen, dass sie das Kundenerlebnis verbessern
  • Bestehende Produkte evaluieren und veraltete Produkte ausmustern
  • Überwachung der mit der Produktion und Vermarktung der Produkte verbundenen Kosten
  • Unterstützung bei der Budgeterstellung für Produkteinführungen und Upgrades

Voraussetzungen: Welche Fähigkeiten braucht ein Product Life Cycle Manager?

  • Kenntnisse von Konstruktionsprogrammen wie Adobe Illustrator oder SolidWorks CAD
  • Verständnis der Vorschriften für Fertigungsprozesse
  • Ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten in Wort und Schrift
  • Fähigkeit, selbstständig und ohne enge Aufsicht zu arbeiten
  • Fähigkeit, mehrere Projekte innerhalb festgelegter Fristen zu managen
  • Kritisches Denken und Liebe zum Detail
  • Analytische Denkweise
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remote-job.net-Tipp

Um deine Chancen auf eine Anstellung bei einem attraktiven Unternehmen zu erhöhen, wäre es von Vorteil, wenn du die Initiative ergreifst und zusätzliche Zertifizierungen wie die PMP-Zertifizierung (Project Management Professional) erwirbst, die deine Kompetenz in Projektmanagement-Methoden nachweist, so dass die Arbeitgeber wissen, dass du schnell hochwertige Ergebnisse liefern und gleichzeitig etablierte Verfahren einhalten kannst.

Kann ein Product Life Cycle Manager von zu Hause aus arbeiten?

Ja, in vielen Fällen ist es für Product Life Cycle Manager/innen (PLCM) möglich, zumindest einen Teil der Zeit von zu Hause aus zu arbeiten. Die Arbeit von zu Hause aus kann PLCMs bei der Verwaltung von Projekten oder der Durchführung von Forschungsarbeiten Flexibilität bieten, da sie von zu Hause aus arbeiten können, ohne Abstriche bei der Qualität oder der Produktionsgeschwindigkeit machen zu müssen. Je nach Projekt oder Bedarf des Unternehmens kann ein PLCM außerdem virtuelle Meetings und Konferenzen per Videokonferenz nutzen, um Reisekosten zu sparen und trotzdem mit Kollegen auf der ganzen Welt zusammenzuarbeiten. Es ist jedoch wichtig, dass PLCMs bei ihrer Arbeit aus der Ferne regelmäßig Kontakt zu ihren Teammitgliedern halten, damit sie über aktuelle Fortschritte und Entwicklungen im Verantwortungsbereich ihres Teams auf dem Laufenden bleiben.

Gehalt: Wie viel verdient ein Product Life Cycle Manager in Deutschland?

Die Gehaltsspanne für einen Product Life Cycle Manager (PLCM) in Deutschland liegt in der Regel zwischen 60.000 und 80.000 Euro pro Jahr, abhängig von der Erfahrung und anderen Faktoren wie der Art des Unternehmens oder der Branche, in der er beschäftigt ist. Die meisten Arbeitgeber bieten auch zusätzliche Leistungen wie Bonuszahlungen oder Provisionsstrukturen, die auf Leistungskennzahlen basieren, die sich auf bestimmte Projekte oder Ziele beziehen, die der Arbeitnehmer im Laufe des Jahres erreicht, was das Gesamtverdienstpotenzial im Laufe der Zeit deutlich erhöhen kann

Beispiel-Anschreiben für eine Stelle als Product Life Cycle Manager

Ausbildung und Studium: Wie wird man Product Life Cycle Manager?

Um Product Life Cycle Manager zu werden, brauchst du mindestens einen Bachelor-Abschluss in Ingenieurwesen, Industriedesign oder Betriebswirtschaft. Manche Arbeitgeber bevorzugen außerdem Bewerber, die einen MBA-Studiengang mit Bezug zum Projektmanagement oder zu internationalen Geschäftsabläufen absolviert haben. Berufserfahrung in der Produktion oder im Ingenieurwesen ist ebenfalls von Vorteil, wenn du dich um eine Stelle als Product Lifecycle Manager/in bewirbst. Die meisten Arbeitgeber suchen jemanden, der organisiert, selbstmotiviert und technisch versiert ist und der bereits Erfahrung in der Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams hat. Es ist wichtig, dass potenzielle Bewerber/innen über eine ausgeprägte Problemlösungskompetenz und ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten verfügen, da die Stelle häufige Interaktionen mit vielen Abteilungen innerhalb des Unternehmens, wie z. B. Vertriebspersonal, Ingenieuren usw., erfordert

Geeignete Interviewfragen für einen Product Life Cycle Manager

Bei einem Vorstellungsgespräch mit potenziellen Bewerbern für die Stelle des Product Life Cycle Managers (PLCM) sollten Arbeitgeber einige Fragen stellen, um die Fähigkeiten des Bewerbers besser einschätzen zu können:

  • Mit welchen Software-Tools können Sie gut umgehen, wenn Sie den Lebenszyklusprozess verwalten?
  • Beschreibe ein Projekt, bei dem du alle Phasen des Produktlebenszyklus erfolgreich gemanagt hast?
  • Bist du bei der Verwaltung der verschiedenen Phasen der Produktentwicklung jemals auf Risiken gestoßen? Wenn ja, wie hast du sie bewältigt?
  • Wie hältst du dich während der Forschungs- und Analysephasen über Branchentrends auf dem Laufenden?
  • Beschreibe, wie du die Kommunikation zwischen den Beteiligten in den verschiedenen Projektphasen koordinierst?
  • Wie stellst du sicher, dass die Fristen eingehalten werden, ohne die hohen Standards bei der Produktentwicklung zu vernachlässigen?
  • Welche Strategien wendest du bei der Suche nach neuen Quellen/Lieferanten während der Produktionsprozesse an?
  • Wie stellst du vor der Markteinführung fest, ob die Produkte ihr maximales Potenzial erreicht haben?
  • Welche Methoden wendest du bei der Behebung von Problemen während der Entwicklungsprozesse an?
  • Wie misst du die Erfolgsquote nach der Markteinführung von Produkten?

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